Ritmo de hip hop, un milagro hecho realidad y nuevas vocaciones universitarias

El nombre de Felipe Massa, con dos s, puede sonar a cualquier ciudadano medianamente informado a Fórmula 1, a aquel piloto de Ferrari que rozó dos veces el campeonato del mundo en los años en que la rivalidad entre Hamilton y Alonso iba más allá de lo deportivo. "Me lo preguntan mucho, pero no, no se poner un coche a 300 kilómetros por hora. Creo que ganó una vez el mundial ¿no?", nos dice al principio de la conversación Felipe Masa (con una sola s) durante un descanso del Ceuta Tech Summit. No: Massa no logró ganar el Mundial, aunque cerca anduvo, y probablemente Masa no sabría pilotar un bólido de esos que tantas miles de personas siguen cada fin de semana entre marzo y octubre. Pero este Masa si es partícipe, en la parte que le corresponde, de algo hecho a velocidad supersónica: que Ceuta pasase en diez años de ser un páramo energético a posicionarse como uno de los lugares que empieza a ganar cierto prestigio en el mundo de la economía digital.

Es el director de EY (Ernst Young) en Sevilla, una firma desde la que comenzó a pergeñarse el actual modelo hacia el que se quiere redirigir la economía de Ceuta. "Nadie se podía imaginar esto, el motor económico de Ceuta hasta prácticamente el año 2018 era el denominado comercio atípico, ese intercambio de bienes con Marrocos, que desde luego con el cierre unilateral de la frontera, allá por octubre del 2019, con el Brexit, que provocó que las empresas del juego, que estaban radicadas en Gibraltar, se tuvieran que localizar en algún punto de España o de la Unión Europea para seguir operando en España. Ahí apareció Ceuta". Luego "la pandemia demostró que las cosas, la política y la apuesta del gobierno de la ciudad por un negocio o por una prestación de servicios tecnológica ha hecho que se le haya dado la vuelta como un calcetín al modelo de la ciudad y hoy en día se está trabajando muy intensamente, no solo por el gobierno de la ciudad, por la Delegación del Gobierno de España, por otros actores como la Cámara de Comercio de la ciudad y desde luego todos unidos se está consiguiendo algo que hoy en día es una realidad y es que Ceuta es un hub no solo de la industria del juego, sino también es un hub tecnológico".

Desde EY "lo que hemos visto es que ha habido una primera, que lo podríamos denominar una primera generación donde es verdad que quien localizó aquí inicialmente sus proyectos empresariales eran los operadores de la industria del juego, luego hemos vivido una segunda etapa donde empresas que prestaban servicios a operadores de la industria del juego querían estar cerca de sus clientes y por lo tanto también han venido a la ciudad y se han establecido aquí y ahora lo que estamos notando es que hay una tercera generación, una tercera etapa donde empresas con un marcado, un acento tecnológico también están interesadas en conocer las bondades de la ciudad, no solo los fiscales sino operativas y de toda índole y lo que estamos viviendo es que nos están pidiendo ayuda para planificar esa localización de determinados proyectos empresariales en la ciudad".

La de las alas de mariposa es un concepto filosófico dentro del caos que señala que el aleteo de una mariposa en un lugar del mundo puede tener repercusiones en el otro confín. Dicho de otro modo ¿cómo pueden afectar a estos proyectos los conflictos arancelarios? "todo lo que ocurra en el mundo, hoy en día el mundo de los negocios está totalmente globalizado, con lo cual lo que ocurra en cualquier lugar, como en Estados Unidos, en China, en Asia, desde luego que puede afectar a Ceuta. Lo que hay que hacer es estar preparados ante cualquier contexto y saber que cualquier tema geopolítico que pueda ocurrir en el mundo puede ser una oportunidad para cualquier empresa o cualquier proyecto que se realice en Ceuta. Lo que hay que es estar preparados e intentar planificar bien y asesorarse bien de cara a que cualquier cambio geoestratégico no influya en tu proyecto empresarial".

Otro de los intervinientes es Javier Alañón. Se trata de una de las personas al frente de 'Beat the flow' (vencer a la corriente), algo que pretende ayudar a un tipo de música que está emergiendo con toda la fuerza del mundo: el freestyle. Las 'peleas de gallos' que llevan décadas entre nosotros (la famosa 'Gota fría' con la que el colombiano Carlos Vives se descubrió al mundo contaba la historia de una de ellas entre Lorenzo Morales y Emiliano Zuleta) ahora llenan estadios. Y ¿qué pinta Alañón en esto?. Su declaración de intenciones no parece ser modesta: "Queremos hacer una revolución en el mundo de la música". Así de directo. Entrando en materia. "A día de hoy no existe ninguna aplicación para el movimiento social del hip hop. Y entonces lo que nosotros hacemos es que tenemos cientos de instrumentales, miles de estímulos, para que cualquier persona pueda estar horas y horas cantando con nuestros instrumentales. También tenemos reggae, también tenemos otros tipos de música, pero sí, nosotros instalamos todas las bases, tenemos cientos que las hemos hecho nosotros mismos también, y le ponemos los estímulos como palabras, imágenes, para que ellos canten en base a esas imágenes o palabras".

Y de todo esto, entre otros, es testigo Gabriel García-Parada Arias. Desde la enseñanza en secundaria hasta la universitaria, ha ejercido ambas. Actualmente es profesor en la Universidad de Granada. "Alhambra Venture es una empresa que organiza eventos, que colabora con la Universidad de Granada desde hace mucho tiempo y que he puesto en contacto, porque la ciudad de Ceuta sí visita esos actos de forma anual allí en Granada y se han dado cuenta de que podía ser una buena iniciativa traerlo a Ceuta. Alhambra Venture, que colabora muy estrechamente con la Universidad de Granada, pues se pone también en contacto con nosotros y por eso yo, que represento a la Universidad de Granada, estoy aquí, estoy intentando darle apoyo a este acto para la promoción de la tecnología y del emprendimiento en la ciudad de Ceuta".

Estos esfuerzos que se están haciendo, ¿se notan en las voluntades de los alumnos a la hora de matricularse?. "A ver, hay de todo, imagina una ciudad tan específica como Ceuta, pero sí, se están notando cambios. Ayer hablábamos precisamente de este cambio generacional, es decir, los chavales que están en periodos de formación universitaria en general vienen siendo los mismos, pero sus actitudes, sus conductas, sus comportamientos son diferentes. ¿Por qué? Porque están lógicamente influenciados por el entorno y sí, sí, esto está empezando a calar, esto está empezando a calar entre nuestros estudiantes. Yo, por ejemplo, llevo 11 cursos dando creación de empresas, creación de empresas y gestión emprendedora, es decir, que de alguna manera esto empieza a cambiar, los estudiantes ya empiezan a ver cómo a través de esa actitud del emprendimiento, cómo a través de este ecosistema ellos pueden favorecer y aumentar su empleabilidad, que, bueno, es una gran preocupación por todos, porque eso de forma directa a ellos les va a favorecer en su vida posterior y luego el entorno se va a beneficiar de esas oportunidades y de esas ideas de negocio".

Todo esto, además, en pleno apagón. "Ayer nos metimos aquí a las cinco, yo cuando llegué a casa por la noche pensaba despachar cosas, pero no pude, porque a partir de la noche, por lo menos para mí fue muchísimo más duro poder contactar con todo, ¿no?, despachar correos y toda esa historia, sí. Y a algunos de los ponentes les ha afectado, me comentaba ahora el director de IDEAL o el director del Grupo Vocento, que algunos de los ponentes se han visto prisioneros, se han visto que en un tren más de tres, entre tres y seis horas, algunos de ellos, con lo cual creo que alguno no ha podido venir, ha habido que reajustar el programa. Pero pese a todo,k la economía digital merece la pena".

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